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APQP先期产品质量策划和控制计划
对象 | 设计开发人员/工程项目、生产和质量工程师及管理人员 任何从事或参与体系相关工作/管理人员/供应商评审及内外审人员 |
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时间 | 2014/10/11 共1天 | 学员可预定开课时间 |
地点 | 广州/深圳/东莞(企业内训不限) | 学员可预定开课地点 |
培训 资料 |
培训教材/笔记本/应用光盘/证书 | |
课程 特色 |
天时地利 选在学员便利时间/地点开课 小班授课 照顾每一位学员 图例讲解 简单、生动易懂印象生刻 |
学必有获 案例丰富实用性强. 名师授课 超10年实践经验分享 品牌服务 权威认可 平价学费 |
讲师 | 浏览讲师介绍 | |
费用 | 1100/人(同一公司超过2人报名9.5折优惠,超5人报名9折优惠) | |
课 程 概 要 |
第一部分:关于APQP | 第二部分:前期策划 |
◆ APQP改版说明(与前版差异) ◆ 产品质量先期策划概念 ◆ 产品质量策划责任 ◆ APQP作用和目标 ◆ 质量策划基本原则 |
◆ 确定范围围 ◆ 计划和确定项目 ◆ 产品设计和开发 ◆ 无设计责任策划 |
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第二部分:过程设计和开发-输入 | 输出 | |
◆ 包装标准和规范 ◆ 产品/过程质量体系评审 ◆ 过程流程图 ◆ 车间平面布置图 ◆ 特性矩阵图 ◆ 过程失效模式和后果分析(PFMEA) |
◆ 试生产控制计划 ◆ 过程指导书 ◆ 测量系统分析计划 ◆ 初始过程能力研究计划 ◆ 管理者支持 |
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第三部分:产品和过程确认-输出 | ||
◆ 试生产 ◆ 测量系统评价 ◆ 初始过程能力研究 ◆ 生产件批准 |
◆ 生产确认试验 ◆ 包装评价 ◆ 生产控制计划 ◆ 质量策划认定和管理者支持 |
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第四部:反馈、评定和纠正措施-输出 | 第五部:控制计划方法 | |
◆ 减少变差 ◆ 顾客满意 ◆ 交付服务 |
◆ 控制计划栏目讲解 ◆ 术语 |
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第六部分:应用评估 | ||
◆ 常见问题及解难 ◆ 应用/练习 |
◆ APQP经济效益 ◆ 理论与实践评估 |
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